Pepijn Schoemaker
Pepijn Schoemaker
  • Видео 32
  • Просмотров 2 076 834
How to write your Master Thesis
This video helps you prepare for writing your Master Thesis. Please find below the timestamps for the topics to jump right to the topic:
 1:09 The topic
 3:16 Structure your topic thoughts
 6:58 Planning
 8:43 Your Supervisor
 9:53 The scientific paper format
 10:31 The Title page
 11:00 Abstract and 30:19
 11:10 The introduction
 14:45 Theoretical framework
 16:39 Research design
 17:37 Overview of the research design
 21:58 Analysis and results
 26:39 Discussion/Theoretical discussion and implications
 28:39 Appendices
 29:11 Reference list
 29:43 Management summary (if applicable)
Просмотров: 11 990

Видео

Het schrijven van je Master Thesis
Просмотров 2,2 тыс.3 года назад
In deze webinar geef ik wat handvatten die je hopelijk een klein beetje voorbereidt op de verschillende onderdelen van je Master Thesis. Hieronder tref je zogenaamde 'timestamps' om in één keer naar een bepaald onderwerp te skippen. Succes met het schrijven van je scriptie! 2:09 Voordat je start 3:25 Het onderwerp kiezen 5:10 Het gekozen onderwerp vormgeven 7:54 Voorbeeld onderwerp vormgeven 10...
'SERVQUAL' or GAP model explained
Просмотров 39 тыс.3 года назад
This webinar explaines the broadly used SERVQUAL or GAP model. You can measure the different GAPS by a 22 item scale, but you can also just use common sense, intuition or you do specific research within the company to find the GAPS. This video is a part of the series of marketing models which I explain. You can find a list of all the previous video's I've made underneath. If you like this video...
Webcollege theoretisch kader
Просмотров 8 тыс.3 года назад
In deze video leg ik het theoretisch kader uit. Dit webcollege is vooral voor HBO studenten relevant. Daar gelden iets 'soepelere' regels dan op de Universiteit. Ik leg het verschil overigens wel uit. Handig als achtergrond info is mijn webcollege over het '6 stappenplan van strategische marketing planning'. Deze vind je hier: ruclips.net/video/3iv3ZO0Hvlk/видео.html Als je wat hebt gehad aan d...
De Blue Ocean Marketing Strategie uitgelegd
Просмотров 11 тыс.4 года назад
De Blue Ocean Strategie van W. Chan Kim en Renée Mauborgne is één van de vijf duurzame marketing strategieën die een marketeer voor handen heeft om een strategische keuze te maken wanneer zij haar definitief centraal probleem wil oplossen. Deze video is onderdeel van een serie video's. Je vindt de afspeellijst hiernaast, maar hieronder kun je ook iedere video vinden van de serie waardoor je zo ...
The Blue Ocean Strategy explained
Просмотров 7 тыс.4 года назад
This video explains the Blue Ocean Strategy of W. Chan Kim and Renée Mauborgne. The strategy is one of the 5 strategies which you can use in your 'step 5' of stateguc marketing planning (see my other video for an explaination of these steps). This video is a part of the series of marketing models which I explain. You can find a list of all the previous video's I've made underneath. If you like ...
Eenvoudige uitleg distributiekengetallen
Просмотров 8 тыс.4 года назад
Deze methode legt jou in eenvoudige stappen uit waarom distributiekengetallen worden berekend en hoe je ze berekent. Ideaal wanneer je je voor een NIMA-A of NIMA-B examen voorbereidt, of wanneer je op het HBO zit en dit soort sommen kunt verwachten op je tentamen.
SWOT analyse, confrontatiematrix, centraal probleem webcollege
Просмотров 82 тыс.5 лет назад
Dit webcollege legt uit waarom de SWOT analyse het cruciale onderdeel of liever 'kantelpunt' is in jouw businessplan of strategisch marketingplan. Nog te vaak wordt het model gebruikt 'omdat het moet van de docent' terwijl voorbij wordt gegaan aan het feit dat juist op deze plek de complete analyse samenkomt en het definitieve probleem hiermee wordt gevormd (en mogelijke oplossingen naar voren ...
Het ‘6 stappenplan’ voor strategische marketing planning
Просмотров 51 тыс.5 лет назад
Dit zes stappenplan vormt de basis voor ieder strategisch marketing planningsproces. Of je nu een businessplan schrijft, een scriptie, een tentamen commerciele economie of NIMA B of C moet maken, altijd vind je deze 'stappen' terug. Alle strategische marketingmodellen kennen ook een plek in dit model. Daarom is het essentieel dat je dit model goed begrijpt en de samenhang van alle modellen herk...
Marktafbakening: Abell's business definition
Просмотров 32 тыс.5 лет назад
Dit webcollege legt uit hoe je de markt kunt afbakenen met behulp van de business definition van Abell. Het model is lastig toe te passen omdat je al snel een fout maakt op de zogenaamde afnemers as. In dit webcollege leg ik uit waarvoor het model is, hoe je het kunt inzetten en vooral hoe je het model juist toepast. Deze video is onderdeel van een serie marketing modellen video's. Je vindt de ...
5 Krachten model van Porter uitgelegd
Просмотров 75 тыс.5 лет назад
Het vijf krachten model van Porter wordt helaas in de praktijk nog vaak 'verkeerd gebruikt'. Het is een model om de marktaantrekkelijkheid te bepalen terwijl veel mensen (studenten) het gebruiken 'om een meso analyse' op te stellen. Het is echter het eind van je meso analyse en je zet het model alleen in als de vraag bestaat of de markt wel of niet aantrekkelijk is... In dit webcollege probeer ...
7S model van McKinsey webcollege
Просмотров 49 тыс.5 лет назад
Het 7S model van McKinsey wordt soms onterecht als 'een nogal zwaar model' voor de interne analyse gezien. Dit is echter onjuist. Het model kan prima als middel gebruikt worden om sterktes en zwaktes 'op te sporen'. Dit kan voor grote bedrijven of kleine bedrijven. Het model hoort thuis in 'stap 3' van het strategisch marketing planningsproces. Hieronder vind je een link naar het 'zes stappenpl...
Groeistrategieën volgens Ansoff
Просмотров 33 тыс.5 лет назад
De groeistrategieën volgens Ansoff zijn misschien wel één van de bekendste strategieën die ingezet kunnen worden om een duurzaam concurrentievoordeel op te bouwen. Niet alle strategieën zijn echter even duurzaam... Let daarom goed op welke strategie je kiest om het centraal probleem op te lossen. Dit webcollege probeert je hier meer over duidelijk te maken. Deze video is onderdeel van een serie...
BCG (Boston Consultancy Group) portfolio analyse
Просмотров 27 тыс.5 лет назад
De BCG matrix is een van de bekendste portfolio modellen uit de strategische marketing. Het model kent echter (inmiddels) ook een hoop nadelen. Het model is daarentegen eenvoudig op te zetten mits goed begrepen wordt hoe dit werkt. Er dienen namelijk berekeningen te worden gemaakt die veel mensen nog niet juist toepassen. In dit webcollege wordt dat hopelijk duidelijk. Deze video is onderdeel v...
MABA portfolio analyse webcollege
Просмотров 13 тыс.5 лет назад
De MABA analyse wordt ook wel GE matrix of 9 Cell matrix genoemd. McKinsey stelde echter dit model op. Deze portfolio analysetool helpt je om strategische investeringsbeslissingen te nemen. Veel mensen hebben nog moeite om het model in de praktijk te gebruiken. Dit webcollege helpt je het model te begrijpen en vooral ook toe te passen. Deze video is onderdeel van een serie marketing modellen vi...
Waardeketen (Value Chain) volgens Porter webcollege
Просмотров 37 тыс.5 лет назад
Waardeketen (Value Chain) volgens Porter webcollege
Strategische marketing optiekeuze via de SFA matrix
Просмотров 22 тыс.5 лет назад
Strategische marketing optiekeuze via de SFA matrix
Waardestrategieën volgens Treacy & Wiersema
Просмотров 29 тыс.5 лет назад
Waardestrategieën volgens Treacy & Wiersema
Generieke concurrentiestrategieën van Michael Porter
Просмотров 26 тыс.5 лет назад
Generieke concurrentiestrategieën van Michael Porter
Choosing your Marketing Strategy: SFA Matrix of Johnsons & Scholes explained
Просмотров 26 тыс.5 лет назад
Choosing your Marketing Strategy: SFA Matrix of Johnsons & Scholes explained
How to formulate a mission statement correctly
Просмотров 19 тыс.6 лет назад
How to formulate a mission statement correctly
6 steps of marketing planning
Просмотров 155 тыс.7 лет назад
6 steps of marketing planning
Ansoff growth strategies explained
Просмотров 31 тыс.7 лет назад
Ansoff growth strategies explained
The MABA Analysis/GE Matrix explained
Просмотров 55 тыс.7 лет назад
The MABA Analysis/GE Matrix explained
Abell's business definition explained
Просмотров 35 тыс.7 лет назад
Abell's business definition explained
SWOT analysis explained
Просмотров 63 тыс.7 лет назад
SWOT analysis explained
7S Model of McKinsey explained
Просмотров 166 тыс.7 лет назад
7S Model of McKinsey explained
The BCG model explained
Просмотров 140 тыс.7 лет назад
The BCG model explained
Generic Strategies Porter explained
Просмотров 58 тыс.8 лет назад
Generic Strategies Porter explained
Treacy & Wiersema's Value strategies explained
Просмотров 29 тыс.8 лет назад
Treacy & Wiersema's Value strategies explained

Комментарии

  • @lydiaheelu2681
    @lydiaheelu2681 2 месяца назад

    Very insightful and well explained. Thank you for sharing. Will use this in my Service Quality Class.

  • @GOOZY112
    @GOOZY112 2 месяца назад

    Duidelijke uitleg, alleen wordt op 2:30 benoemd dat de cashflow uit de cashcow-hoek komt, echter wordt het dog-kwadrant uitgelicht in de matrix.

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 2 месяца назад

      Klopt inderdaad, start een beetje ongelukkig, maar ik ga vervolgens stap voor stap per stuk langs hoe er geld wordt verdiend... Maar dat effect had even anders gekund.

  • @jellegiesen4889
    @jellegiesen4889 3 месяца назад

    8:08 “denkende mind shut off”

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 3 месяца назад

      Er is minder 'ruis' er op de lijn is, deste vloeiender het proces verloopt en er dus minder er verloren gaat als gevolg van misverstanden/miscommunicatie. Kan zijn: teveel/te weinig producten produceren, verkeerde kwaliteit, verkeerd verpakt, onjuiste opleverdatum, onjuiste communicatie etc etc.

  • @MorrisFilmPhoto
    @MorrisFilmPhoto 3 месяца назад

    Great⭐️Thanks

  • @MorrisFilmPhoto
    @MorrisFilmPhoto 3 месяца назад

    Thanks ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

  • @raw3764
    @raw3764 4 месяца назад

    Je bent de beste! Bedankt voor de heldere uitleg.

  • @wimberkers6901
    @wimberkers6901 4 месяца назад

    Beste Pepijn, Ik kijk jou videos regelmatig voor de grondige uitleg echter bij deze heb ik een wat meer diepgaande vraag, waar ik maar geen antwoord op kan vinden. Voor mijn adviesrapport op mijn scriptie tracht ik de waarde strategieën van het eigen bedrijf (opdrachtgever) te vergelijken met 3 marktleiders die de stip op de horizon vertegenwoordigen. Nou heb ik voor zowel het eigen bedrijf als deze concurrenten Waarde Propositie Canvassen (*kantekening, van die 3 concurrenten is dat op basis van een thematische analyse van online beschikbare info tot stand gekomen) en heb ik in een wetenschappelijk artikel een operationalisatie van de 3 waarde strategieën gevonden. Ik vraag me af hoe bepaal ik die scores nou middels een analyse met deze elementen op een zo objectief mogelijke manier en hoe omschrijf ik dat. Ik vertelde namelijk tegen mijn docent dat ik het op deze manier wilde doen en dan de analyse in de bijlage van mijn rapport wilde verplaatsen, waarbij ik zelf al de kantekening gaf en toen zei hij ja wel heel veel eigen interpretatie, ik heb echter geen betere optie voor mijn gevoel, dus hoe pak ik dit aan zodat ik hier niet dalijk op zak? Alvast bedankt!

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 4 месяца назад

      Als je zelf criteria bedenkt of nodig hebt, dan is het het beste dat je je keuze kunt onderbouwen. Die onderbouwing komt meestal (in de wetenschap) voort door te verwijzen naar literatuur (of wetenschappelijke artikelen) die je hebt gelezen. Die hebben je dan geïnspireerd en daardoor kwam je tot een criterium. Dus ieder criterium heeft een bronvermelding. Als je vervolgens wil doen 'belang van criterium maal score' om wegingen aan te geven, dan zul je ook moeten onderbouwen a) waarom je de ene belangrijker vindt dan de ander en b) waarom de ene concurrent hoger scoort dan de ander. Daar zul je ook een analyse voor hebben gedaan (neem ik aan). Die analyse vormt de bron(verwijzing). En ja, dat is ergens subjectief, want jij bepaalt de score, maar dat doe je wel op basis van jouw analyses... Ik leg zoiets ook een beetje uit in de MABA analyse video en ook in de SFA analyse video.

    • @wimberkers6901
      @wimberkers6901 4 месяца назад

      @@PepijnSchoemakerWebinars Hey Pepijn, harstikke bedankt dit is al top. Nee het probleem is juist dat die analyse voor de score van de concurrenten ik niet weet hoe ik die uitvoer, hoe bepaal ik die scores ik heb de waardepropositie canvassen, die in mijn ogen genoeg info geven om dit te doen alleen hoe faciliteer ik en schrijf ik een dergelijke analyse om tot die scores te komen? Het probleem zit meer daar.

    • @wimberkers6901
      @wimberkers6901 4 месяца назад

      @@PepijnSchoemakerWebinars Iniedergeval al harstikke bedankt dan ga ik de MABA en SFA nog eens goed bekijken thankss!

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 4 месяца назад

      @@wimberkers6901 in je meso analyse. Waar de concurrentie analyse plaatsvindt. Daar schrijf je je analyse en voeg je zoveel mogelijk bronnen toe.

    • @wimberkers6901
      @wimberkers6901 4 месяца назад

      @@PepijnSchoemakerWebinars Harstikke bedankt voor je reactie dan ga ik daar nog eens naar kijken!😁

  • @lili.summer
    @lili.summer 5 месяцев назад

    Почему ты похож на Хемиша из Алисы в стране чудес...

  • @katarinapeni2307
    @katarinapeni2307 5 месяцев назад

    Thank you, this is very helpful

  • @snehamukherjee3111
    @snehamukherjee3111 6 месяцев назад

    Hi, if a brand wants to relaunch its previous product that is not in the market anymore, which matrix should we use in order to study the market ?

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 6 месяцев назад

      I have no idea. You don't necessary need a matrix to study a market. You can just analyse it and look for opportunies and threats.

  • @SolaOni-qk4dx
    @SolaOni-qk4dx 6 месяцев назад

    Your video is helpful and clear in other ways, but how you arrived at the values in the matrix is not well-explained. Please this is really needed.

  • @dariogaleh
    @dariogaleh 7 месяцев назад

    You changed average market share several times and kept the previous records! what?

  • @coenstroombergen346
    @coenstroombergen346 8 месяцев назад

    Love naar deze legend❤

  • @thijs4369
    @thijs4369 8 месяцев назад

    Goeie edits bro! Is dat via canva?

  • @lodewijkjanssen2725
    @lodewijkjanssen2725 8 месяцев назад

    Wanneer neem je een gemiddelde marktgroei van 10% en wanneer reken je deze uit?

  • @Potencyfunction
    @Potencyfunction 8 месяцев назад

    You find always your shareholders and stakeholders with the correct knowledge: segmentation for example: client lifestyle/demographic, #behaviour -psyhologic...geographical because if you get the wrong location than you screw up your business. When the client is not happy in a place, than you lost it. So what is the method of holding and retain people for , when they actually does not like your company services? How would you make business in that cirumstances ? What is your level of understanding ?

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 8 месяцев назад

      I'm sorry. I don't get your question.

    • @Potencyfunction
      @Potencyfunction 8 месяцев назад

      Segmentation, positioning, targeting. No need to answer because I have made research after each of the component in the diagram. Good day!@@PepijnSchoemakerWebinars

  • @huayuanchucaoqi
    @huayuanchucaoqi 8 месяцев назад

    Clear demonstration and friendly for english beginners to understand! ! ❤❤ U R MY EXTERNAL BRAIN! ! ❤❤❤

  • @magonajonah
    @magonajonah 8 месяцев назад

    Beautiful explaining!

  • @PabloOjeda1952
    @PabloOjeda1952 8 месяцев назад

    Dear Mr. Shoemaker, thank you very much for your excellent presentation. I wonder if any technological tools have been developed to automate MABA Analysis? Thank you.

  • @PabloOjeda1952
    @PabloOjeda1952 8 месяцев назад

    Dear Mr. Shoemaker, thank you very much for your excellent presentation. I wonder if any technological tools have been developed to automate MABA Analysis? Thank you.

  • @tharanikt4887
    @tharanikt4887 8 месяцев назад

    Thank You so much! <3

  • @slager96
    @slager96 9 месяцев назад

    Dag Pepijn, Ik ben in de voorbereiding van het afstuderen en wil een marketingplan schrijven. Nu vind ik je stappen erg handig en wil daar gebruik van maken. Ik zie echter dat je geen verdere toelichting geeft op de implementatie (de 4P's), zowel in deze video als op je kanaal kan ik er niks over vinden. Is dit een stap dat je ondergeschikt vindt? De koppeling tussen de stappen daarvoor naar de 4P's is lastig aangezien het over de verbreding van de dienstenaanbod gaat, de kosten e.d. kan ik lastig definiëren.

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 9 месяцев назад

      Mooie opmerking! Ik denk dat dit zelfs een video waard is! Zeker kan ik daar wat over vertellen. Het voert nu te ver dit hier in tekst uit te schrijven. Wanneer heb je het nodig? Intussen zou je het boek van Frambach en Nijssen (strategische marketingplanning) kunnen gebruiken om het op te zoeken. Je zult veel herkenning vinden in mijn video's en hun boek. Dank voor de attentie!

    • @slager96
      @slager96 9 месяцев назад

      @@PepijnSchoemakerWebinars , bedankt voor het aanraden van het boek! Ik heb het als een e-book kunnen krijgen. Ik zie nu al veel raakvlakken met wat je zelf ook vertelt. Aangezien ik aankomende vrijdag mijn afstudeerverzoek moet inleveren zal ik tot die tijd in het boek verdiepen en daar mijn conclusies uit halen. Als ik snel lees zie ik al een raamwerk van de zeven P's van dienstverlenende organisaties. Super bedankt!

  • @ellavanhoutte9626
    @ellavanhoutte9626 9 месяцев назад

    Dankjewel

  • @ellenprestige7559
    @ellenprestige7559 9 месяцев назад

    Thank you for helping me understanding this topic 🙏

  • @Bluexo08
    @Bluexo08 10 месяцев назад

    Ahh meneer ik ben je zo dankbaar dat je deze video's online hebt staan !

  • @daisydelaneyful
    @daisydelaneyful 10 месяцев назад

    Thank you!

  • @Kornyyyyy
    @Kornyyyyy 10 месяцев назад

    dankuwel

  • @Pidamoussouma
    @Pidamoussouma 10 месяцев назад

    Thank you from India

  • @joeljoel7044
    @joeljoel7044 11 месяцев назад

    Dankjewel voor je top video's!

  • @bert.hbuysse5569
    @bert.hbuysse5569 11 месяцев назад

    Thank you, Pepijn! Especialy for someone whose mothers tongue is not English, it is very impressive to give a presentation like this. Just one question; with the Four possibilities, with number 1. Highly active competition vs motivated staff. You say this has no connection whatsoever , however is it not arguable that having well motivated staff might give you the uperhand when it comes to winning or gaining on the competition? I would say that example fits the '0' example more. Am I wrong?

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars 11 месяцев назад

      Zero would be ok. But you almost fell in the 'trap' by trying to find something everywhere. My message is: Be very, very picky on every crossing. Only those, which immediately 'sound' like a S,W,O,T are 'issues'.

    • @bert.hbuysse5569
      @bert.hbuysse5569 11 месяцев назад

      Thanks, Pepijn!@@PepijnSchoemakerWebinars

  • @mervinchipeta514
    @mervinchipeta514 11 месяцев назад

    this is the best explanation of marketing planning ever

  • @aminafied678
    @aminafied678 11 месяцев назад

    I've learnt more from this 10 minute video that I have from all my marketing classes in the past four weeks 🥴

  • @shumbap
    @shumbap Год назад

    Awesome

  • @Ludwig_Cox
    @Ludwig_Cox Год назад

    Dankuwel heb over 3 dagen examen en mijn cursus is afval

  • @user-ee2mz4lx4w
    @user-ee2mz4lx4w Год назад

    Hi Pepijn, dank je wel voor je fijne en duidelijke uitleg. Ik heb nu mijn probleem veel beter kunnen beschrijven en het hebben van het maximaal aantal woorden dwingt tot een hele duidelijke beschrijving. Maar geldt dit zelfde ook voor je beschrijving van de kansen die er zijn?

  • @arjankorevaar8434
    @arjankorevaar8434 Год назад

    Mooie en duidelijke uitleg, fijn ook in het Nederlands.

  • @Stealyourtone
    @Stealyourtone Год назад

    Super handig! Grappig ik dacht je te herkennen van iets en toen schoot het mij te binnen: chiefpep! Je bent dus echt van alle markten thuis!

  • @maarenvanhenden5728
    @maarenvanhenden5728 Год назад

    Deze man heeft men examen geredt!

  • @hafirottiers7241
    @hafirottiers7241 Год назад

    supergoed uitgelegd. bedankt

  • @vergyl9969
    @vergyl9969 Год назад

    Thank you. Solid 27 minutes and easy to understand. 🙏

  • @serinajeulink4226
    @serinajeulink4226 Год назад

    Hi! Kan ik bijvoorbeeld ook productontwikkeling en differentiatiefocus als strategische opties tegen elkaar opwegen? Of lijken deze twee opties te veel op elkaar?

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars Год назад

      Zeker kan dat! Dat zo op elkaar lijken is logisch en dus goed. Je hebt dan duidelijk een 'denkrichting'.

  • @KrowiakRoger
    @KrowiakRoger Год назад

    Nice one, thank you.

  • @reno_reno_reno
    @reno_reno_reno Год назад

    Dankjewel Pepijn, we gaan dit tentamen even helemaal uitspelen

  • @salouamoaouia4429
    @salouamoaouia4429 Год назад

    Topper! Hier heb ik nou wat aan🤌🏻

  • @eldaralizade1707
    @eldaralizade1707 Год назад

    Thank you very much for your detailed video!

  • @Love-et1zt
    @Love-et1zt Год назад

    This was very valuable, thanks 🎉😊

  • @govarbizniz824
    @govarbizniz824 Год назад

    Eenvoudig maar vervolgens dik 28min bezig

    • @PepijnSchoemakerWebinars
      @PepijnSchoemakerWebinars Год назад

      Het ligt eraan hoeveel sommen je wil oefenen. Eén som duurt ongeveer 3 minuten. Ik hoop in ieder geval dat je er wat aan hebt gehad! 👍

  • @BlessUp.
    @BlessUp. Год назад

    Great points 👍🏽! Thanks for confirming the importance of structure. Heavily missed today. Big projects definitely require a strong foundation (i.e., how do we communicate best as a team, etc.) and actualization with culture (i.e., who is he or she, etc.). My personal milestone is to deliver change with a change. To see organizations evolve in multi-dimensions is rewarding. I think Communication is most powerful when different minds meet. And many people, working together, towards one goal requires structure - or re-structuring of minds - a team initiative. Structure is definitely the mobilizer and demobilization of change, amongst others. As the world re-opens its arms, there is no better time to re-assess organizational structure.

  • @thefaramith8876
    @thefaramith8876 Год назад

    Lekker

  • @thedied9672
    @thedied9672 Год назад

    Echt weer een top video, hierdoor heb ik wat extra puntjes kunnen meesnoepen op mijn BECO PO in V4!